Подберите тариф под свои задачи
рост продаж по нашей
внедряемой системе
внедряемой системе
гарантия возврата денег
по договору в первые 14 дней
по договору в первые 14 дней
Наведем порядок за счет
внедрения регламентов, скриптов,
эффективной системы продаж
внедрения регламентов, скриптов,
эффективной системы продаж
Наведем порядок за счет внедрения регламентов,
скриптов, эффективной системы продаж
скриптов, эффективной системы продаж
35%
100%
ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ
ВЕСЬ АД РАБОТЫ
С ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
ВЕСЬ АД РАБОТЫ
С ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ
ВЕСЬ АД РАБОТЫ
С ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
ВЕСЬ АД РАБОТЫ
С ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
Вам точно нужен "РОП на связи" если хотите:
ВСЕ ВНЕДРЕНИЯ
В ОП ПРОВОДИМ
САМОСТОЯТЕЛЬНО
И В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ,
ЧЕМ СОБСТВЕННЫЙ РОП
В ОП ПРОВОДИМ
САМОСТОЯТЕЛЬНО
И В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ,
ЧЕМ СОБСТВЕННЫЙ РОП
ВСЕ ВНЕДРЕНИЯ В ОП ПРОВОДИМ САМОСТОЯТЕЛЬНО
И В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ, ЧЕМ СОБСТВЕННЫЙ РОП
И В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ, ЧЕМ СОБСТВЕННЫЙ РОП
ВЫСТРОИТЬ ОП
У вас есть наработки по ОП, но неясно, работают они или нет. Менеджеры уволены либо остались самые крепкие.
ОП С НУЛЯ
У вас нет отдела продаж (ОП) и вы хотите построить его с нуля. Набрать качественных работников.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ОП
Вы хотите создать альтернативный ОП, который либо заменит текущий ОП, либо составит будет лучше имеющегося.
РАЗВИТЬ ОП
Вы понимаете, что менеджеры достигли определенного потолка и их нужно обучить/"прокачать".
ПОДНЯТЬ КОНВЕРСИЮ
В вашем ОП низкая конверсия входящего/исходящего трафика и вы ищите способы ее поднятия.
СНЯТЬ ОПЕРАЦИОНКУ
Вам нужно высвободить время
и переложить операционные процессы
на надежного исполнителя.
и переложить операционные процессы
на надежного исполнителя.
НАЛАДИТЬ ДИСЦИПЛИНУ
Отдел продаж недисциплинирован, отсутствует контроль, продажи хаотичны. Вы хотите все упорядочить.
МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС
Вам необходимо открытие филиалов/офисов,но нет единой системы управления и быстрого развертывания отдела продаж.
На основе ваших ответов менеджер подготовит предложение и отправит вам на почту
ПОДБЕРИТЕ ТАРИФ ПОД СВОИ ЗАДАЧИ
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ
СКРИПТОВ/РЕГЛАМЕНТОВ
СКРИПТОВ/РЕГЛАМЕНТОВ
РАЗРАБОТКА И ТЕСТИРОВАНИЕ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ
И АТТЕСТАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ
И АТТЕСТАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ЗВОНКОВ
РЕГУЛЯРНЫЕ ПЛАНЕРКИ
АУДИТ ПРОДАЖ
ТОП 8 ФУНКЦИЙ РОП, КОТОРЫЕ МЫ БЕРЕМ НА СЕБЯ:
ТОП 8 ФУНКЦИЙ РОП, КОТОРЫЕ МЫ БЕРЕМ НА СЕБЯ:
ГАРАНТИЯ
СТАБИЛЬНОГО РОСТА ПРОДАЖ
ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ:
СТАБИЛЬНОГО РОСТА ПРОДАЖ
ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ:
ГАРАНТИЯ СТАБИЛЬНОГО РОСТА ПРОДАЖ
ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ:
ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ:
Экскурсия будет проходить
в онлайн-режиме
в онлайн-режиме
Экскурсия будет проходить в онлайн-режиме
ЭКСКУРСИЯ В ОТДЕЛ ПРОДАЖ ДРУГОЙ КОМПАНИИ
Экономьте ваше время - персонально для вас
в онлайн-режиме покажем:
в онлайн-режиме покажем:
реальные отчеты в ОП и динамику показателей
действующие скрипты/мотивацию/регламенты
дорожную карту роста продаж и многое другое
Расскажем, за счет чего ваша компания сможет вырасти в продажах и навести порядок в ОП
ЭКСКУРСИЮ ПРОВОДЯТ ОСНОВАТЕЛИ КОМПАНИИ "РОП НА СВЯЗИ"
Экскурсию проводят через Zoom
Экономьте ваше время - персонально
для вас в онлайн-режиме покажем:
для вас в онлайн-режиме покажем:
реальные отчеты в ОП и динамику
показателей
показателей
действующие скрипты/мотивацию/регламенты
дорожную карту роста продаж и многое другое
Расскажем, за счет чего ваша компания сможет вырасти в продажах и навести порядок в ОП
ЭКСКУРСИЮ ПРОВОДЯТ ОСНОВАТЕЛИ КОМПАНИИ
"РОП НА СВЯЗИ"
"РОП НА СВЯЗИ"
Экскурсию проводят через Zoom
Документы будут разработаны
именно для вас
и останутся у вас навсегда!
именно для вас
и останутся у вас навсегда!
Документы будут разработаны именно для вас и останутся у вас навсегда!
ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ
ПРИМЕРЫ
ДОКУМЕНТОВ
ДОКУМЕНТОВ
ФРАГМЕНТЫ ЛЕТУЧЕК
С МЕНЕДЖЕРАМИ ОП
С МЕНЕДЖЕРАМИ ОП
ФРАГМЕНТЫ ЛЕТУЧЕК С МЕНЕДЖЕРАМИ ОП
КЕЙСЫ/НАШИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
РЕЗУЛЬТАТЫ
КЕЙСЫ/НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
Работаем с декабря 2022 г. по н.в.
СТРОИТЕЛЬСТВО ИЖС/МАЛОЭТАЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО Г. ТЮМЕНЬ, ЕКАТЕРИНБУРГ
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ: неактивный отдел продаж, вопрос как оживить или на кого заменить менеджеров, "упущенная", забытая база в CRM системе, которая не управлялась и актуальность сделок было не найти.
ЗАПРОС: увеличение прибыли минимум в 2 раза за год.
ЦЕЛЬ: найти инструменты, с помощью которых можно на нее повлиять.
ЗАПРОС: увеличение прибыли минимум в 2 раза за год.
ЦЕЛЬ: найти инструменты, с помощью которых можно на нее повлиять.
Февраль 2023 г. по н.в.
ПРОДАЖА СТРОИТЕЛЬНЫХ/ДРЕВЕСНО-ПЛТИНЫХ МАТЕРИАЛОМ Г. ПЕРМЬ
ПРОБЛЕМА: Отсутствие знаний менеджеров о работе со строительными компаниями, обрабатыванием возражение "дорого" и работать на выполнение планов, а не просто за %.
ЗАПРОС: увеличить прибыль компании, начать планировать продажи, помочь
в обучении менеджеров продукции и максимально сохранить команду.
ЗАПРОС: увеличить прибыль компании, начать планировать продажи, помочь
в обучении менеджеров продукции и максимально сохранить команду.
ПРОБЛЕМЫ В КЕЙСЕ: отсутствует СРМ система, менеджеры работают не только через корп. связь, но и с личных номеров, менеджеры манипулируют увольнением.
Январь 2023 г. по апрель 2023 г.
АРЕНДА И ПРОДАЖА ОПАЛУБКИ Г. ТЮМЕНЬ, ЧЕЛЯБИНСК
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ: уволился последний менеджер, менеджеры делали все: от закупки и получения цен у поставщиков до принятия товаров и материальной ответственности. Большие перерывы между оплатами клиентов и большая задолженность.
Сложно найти менеджера в компанию, продукт и условия неконкурентные.
Сложно найти менеджера в компанию, продукт и условия неконкурентные.
Январь 2023 г. по н.в.
ПРОДАЖА ПЕЧЕЙ И ПЕЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ
В Г. ТЮМЕНЬ
В Г. ТЮМЕНЬ
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ: увеличить продажи по действующей базе клиентов, внедрение отчетных и аналитических инструментов в компанию.
ЦЕЛЬ: Наведение внутреннего взаимодействия и наведение порядка в орг. структуре. Детальная проработка обучения и инструкций,чтобы стажеры оперативнее приступали к звонкам и продажам (плотная работа HR
и блока рекрутинг)
ЦЕЛЬ: Наведение внутреннего взаимодействия и наведение порядка в орг. структуре. Детальная проработка обучения и инструкций,чтобы стажеры оперативнее приступали к звонкам и продажам (плотная работа HR
и блока рекрутинг)
Работаем с декабря 2022 г. по н.в.
СТРОИТЕЛЬСТВО ИЖС/МАЛОЭТАЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Г. ТЮМЕНЬ, ЕКАТЕРИНБУРГ
Г. ТЮМЕНЬ, ЕКАТЕРИНБУРГ
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ:
неактивный отдел продаж, вопрос как оживить или на кого заменить менеджеров, "упущенная", забытая база в CRM системе, которая не управлялась и актуальность сделок было не найти.
ЗАПРОС:
увеличение прибыли минимум в 2 раза за год.
ЦЕЛЬ:
найти инструменты, с помощью которых можно на нее повлиять.
неактивный отдел продаж, вопрос как оживить или на кого заменить менеджеров, "упущенная", забытая база в CRM системе, которая не управлялась и актуальность сделок было не найти.
ЗАПРОС:
увеличение прибыли минимум в 2 раза за год.
ЦЕЛЬ:
найти инструменты, с помощью которых можно на нее повлиять.
Февраль 2023 г. по н.в.
ПРОДАЖА СТРОИТЕЛЬНЫХ/ДРЕВЕСНО-ПЛТИНЫХ МАТЕРИАЛОМ
Г. ПЕРМЬ
Г. ПЕРМЬ
ПРОБЛЕМА:
Отсутствие знаний менеджеров о работе со строительными компаниями, обрабатыванием возражение "дорого" и работать на выполнение планов, а не просто за %.
ЗАПРОС:
увеличить прибыль компании, начать планировать продажи, помочь в обучении менеджеров продукции
и максимально сохранить команду.
Отсутствие знаний менеджеров о работе со строительными компаниями, обрабатыванием возражение "дорого" и работать на выполнение планов, а не просто за %.
ЗАПРОС:
увеличить прибыль компании, начать планировать продажи, помочь в обучении менеджеров продукции
и максимально сохранить команду.
ПРОБЛЕМЫ В КЕЙСЕ:
отсутствует СРМ система, менеджеры работают не только через корп. связь, но и с личных номеров, менеджеры манипулируют увольнением.
Январь 2023 г. по апрель 2023 г.
АРЕНДА И ПРОДАЖА ОПАЛУБКИ Г. ТЮМЕНЬ, ЧЕЛЯБИНСК
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ:
уволился последний менеджер, менеджеры делали все: от закупки и получения цен у поставщиков до принятия товаров и материальной ответственности. Большие перерывы между оплатами клиентов и большая задолженность.
Сложно найти менеджера в компанию, продукт и условия неконкурентные.
уволился последний менеджер, менеджеры делали все: от закупки и получения цен у поставщиков до принятия товаров и материальной ответственности. Большие перерывы между оплатами клиентов и большая задолженность.
Сложно найти менеджера в компанию, продукт и условия неконкурентные.
Январь 2023 г. по н.в.
ПРОДАЖА ПЕЧЕЙ И ПЕЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ В Г. ТЮМЕНЬ
ПРОБЛЕМА С КОТОРОЙ ПРИШЛИ:
увеличить продажи по действующей базе клиентов, внедрение отчетных и аналитических инструментов в компанию.
ЦЕЛЬ:
Наведение внутреннего взаимодействия и наведение порядка в орг. структуре. Детальная проработка обучения и инструкций,чтобы стажеры оперативнее приступали к звонкам и продажам (плотная работа HR и блока рекрутинг)
увеличить продажи по действующей базе клиентов, внедрение отчетных и аналитических инструментов в компанию.
ЦЕЛЬ:
Наведение внутреннего взаимодействия и наведение порядка в орг. структуре. Детальная проработка обучения и инструкций,чтобы стажеры оперативнее приступали к звонкам и продажам (плотная работа HR и блока рекрутинг)
Наша мотивация - дать вам результат, чтобы наше сотрудничество продлевалось из месяца в месяц
ОСНОВАТЕЛИ
КОМПАНИИ
"РОП НА СВЯЗИ"
КОМПАНИИ
"РОП НА СВЯЗИ"
ОСНОВАТЕЛИ КОМПАНИИ "РОП НА СВЯЗИ"
ОЛЕГ КУЗЕВИЧ
Сооснователь компании и СЕО
«Если коротко, я фанат цифр и все решения пытаюсь перенести на язык цифр. Именно это помогает расти в каждом моем проекте. Говорю каждому клиенту: «Мы не знаем, как сделать быстрый рост продаж, но знаем, как сделать его стабильно растущим и постоянным». Я вижу проблему малого бизнеса - неправильная расстановка приоритетов. Всем хочется все и сразу!
В менеджменте есть одно правило "лучше по чуть-чуть, но каждый день". Именно эту идею я заложил в компанию "РОП на связи" и она помогает нашим клиентам достигать результата».
В менеджменте есть одно правило "лучше по чуть-чуть, но каждый день". Именно эту идею я заложил в компанию "РОП на связи" и она помогает нашим клиентам достигать результата».
ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВ
Сооснователь компании
"Когда мы создавали компанию «РОП на связи», то положили за основу такие принципы как (прозрачность в действиях, честность,упорство).
Увлекательно наблюдать, когда менеджер отдела продаж нашего клиента после тренингов перебарывает себя и выходит на достойные показатели и хорошую зарплату соответственно. Считаю это одним из прямых достижений нашей команды, т.к. в данном случае побеждают и собственники компаний и менеджеры отделов продаж, и самое главное то, что клиенты довольны качеством предоставляемых услуг от наших клиентов".
Увлекательно наблюдать, когда менеджер отдела продаж нашего клиента после тренингов перебарывает себя и выходит на достойные показатели и хорошую зарплату соответственно. Считаю это одним из прямых достижений нашей команды, т.к. в данном случае побеждают и собственники компаний и менеджеры отделов продаж, и самое главное то, что клиенты довольны качеством предоставляемых услуг от наших клиентов".