Руководитель отдела продаж в аренду
Внедряем систему продаж с окупаемостью
от 3-х месяцев и ростом продаж +35%
от 3-х месяцев и ростом продаж +35%
за счет внедрения оцифрованной системы продаж
100% гарантия возврата денег по договору в первые 14 дней
Если вам что-то не нравится, в первые 14 дней работы, мы вернем деньги по договору
Получите тарифы и описание услуги на WhatsApp
Получите коммерческое предложение с тарифами и описанием услуги на WhatsApp
+ 35% рост продаж уже через 6 месяцев
Руководитель отдела продаж в аренду
100% гарантия возврата денег по договору в первые 14 дней
Наведем порядок за счет внедрения регламентов, скриптов, эффективной системы продаж
Подберите тариф под свои задачи
ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ
Весь АД работы с отделом продаж
Весь АД работы с отделом продаж
Все внедрения в ОП проводим самостоятельно и
в 2 раза быстрее, чем собственный РОП
в 2 раза быстрее, чем собственный РОП
Вам точно нужен "РОП на связи" если хотите:
ТОП 8 функций РОП, которые берем на себя:
Аудит продаж
Регулярные планерки
Контроль качества звонков
Распределение и контроль выполненых задач
Разработка и тестирование системы мотивации
Точки контроля и дисциплина
Подбор, адаптация и аттестация МОП
Разработка и внедрение скриптов/ регламентов
На основе ваших ответов менеджеров подготовит предложение и отправит вам на почту
На основе ваших ответов менеджеров подготовит предложение и отправит вам на почту
Подберите тариф
под свои задачи
под свои задачи
Подберите тариф под свои задачи
Гарантия стабильного роста продаж за счет внедрения:
Системы отчетности
отчеты и с метриками, позволяющимиоперативно управлять продажами и сделать прозрачным ОП
Системы контроля
ежедневные планерки, обсуждение целей, ежедневный контроль результатов
Системы обучения
набор, обучение и аттестация персонала
Системы коммуникаций
выстроенный процесс контроля качества и оценки действий, влияющих на результат
Безопасного отдела продаж
ОП позволяющий добирать сотрудников и заменять не эффективных МОПов
Экскурсия в отдел продаж другой компании
Экономьте ваше время - персонально для вас в онлайн-режиме покажем:
реальные отчеты в ОП и динамику показателей
действующие скрипты/мотивацию/регламенты
дорожную карту роста продаж и многое друго
Расскажем, за счет чего ваша компания сможет вырасти в продажах и навести порядок в ОП
Экскурсию проводят основатели компании "РОП на связи"
Экскурсию проводим через Zoom
Экскурсия в отдел продаж другой компании
Экономьте ваше время - персонально для вас в онлайн-режиме покажем:
реальные отчеты в ОП и динамику показателей
действующие скрипты/мотивацию/регламенты
дорожную карту роста продаж и многое друго
Расскажем за счет чего ваша компания сможет вырасти в продажах и навести порядок в ОП
Экскурсию проводят основатели компании "РОП на связи"
Экскурсию проходит через Zoom
КЕЙС 1
Описание кейса
КЕЙС 2
Описание кейса
Основатели компании "РОП на связи"
Наша мотивация в работе - давать вам результат, чтобы наше сотрудничество продлевалось из месяца в месяц
Олег Кузевич
Сооснаватель компании и СЕО
«Если коротко, я фанат цифр и все решения пытаюсь перенести на язык цифр. Именно это помогает расти в каждом моем проекте. Говорю каждому клиенту: «Мы не знаю, как сделать быстрый рост продаж, но знаю, как сделать его стабильно растущим и постоянным». Я вижу проблему малого бизнеса - правильная расстановка приоритетов. Всем хочется все и сразу! В менеджменте есть одно правило "лучше по чуть-чуть, но каждый день". Именно эту идею я заложил в компанию РОП на связи и она помогает нашим клиентам достигать результата».
В 21 год я погрузился в мир продаж, аналитки и трафика
В 22 года, мне предложили роль операционного директора и долю в компании Like центр, а точнее франшизе в г. Тюмени.
За полтора года мы превысили оборот Санкт-Петербурга, в штате было 8 менеджеров ОП и постоянно росли.
В 24 года, я стал директором по развитию компании по продаже древесно-плитных материалов. На сегодняшний день, данная компания является лидерами рынка в УФО.
В 22 года, мне предложили роль операционного директора и долю в компании Like центр, а точнее франшизе в г. Тюмени.
За полтора года мы превысили оборот Санкт-Петербурга, в штате было 8 менеджеров ОП и постоянно росли.
В 24 года, я стал директором по развитию компании по продаже древесно-плитных материалов. На сегодняшний день, данная компания является лидерами рынка в УФО.
Результаты работы за 3 года:
- оцифрованный ОП (отдел продаж),
- пересобрано 5 систем мотивации, что позволило увеличить минимальный план на менеджера с 3 млн. до 6 млн.,
- внедрен ABC анализ и анализ товарных групп,
- детально проработаны каналы трафика, проведена их оцифровка
- запустил новое направление "франчайзинг" и открыл 2 города (Челябинск и Екатеринбург) - рост оборота с 180 млн в год до 300 млн. за 1,5 года.
Более 5 лет, в параллель с опытом выше, занимался ресторанным бизнесом:запустил собственных 3 концепции в Тюмени,
оцифровал каждую копейку и научился работать с командой, ее мотивацией, обучением и адаптацией.
оцифровал каждую копейку и научился работать с командой, ее мотивацией, обучением и адаптацией.
Олег Кузевич
Сооснаватель компании и СЕО
«Если коротко, я фанат цифр и все решения пытаюсь перенести на язык цифр. Именно это помогает расти в каждом моем проекте. Говорю каждому клиенту: «Мы не знаю, как сделать быстрый рост продаж, но знаю, как сделать его стабильно растущим и постоянным». Я вижу проблему малого бизнеса - правильная расстановка приоритетов. Всем хочется все и сразу! В менеджменте есть одно правило "лучше по чуть-чуть, но каждый день". Именно эту идею я заложил в компанию РОП на связи и она помогает нашим клиентам достигать результата».
В 21 год я погрузился в мир продаж, аналитки и трафика
В 22 года, мне предложили роль операционного директора и долю в компании Like центр, а точнее франшизе в г. Тюмени.
За полтора года мы превысили оборот Санкт-Петербурга, в штате было 8 менеджеров ОП и постоянно росли.
В 24 года, я стал директором по развитию компании по продаже древесно-плитных материалов. На сегодняшний день, данная компания является лидерами рынка в УФО.
В 22 года, мне предложили роль операционного директора и долю в компании Like центр, а точнее франшизе в г. Тюмени.
За полтора года мы превысили оборот Санкт-Петербурга, в штате было 8 менеджеров ОП и постоянно росли.
В 24 года, я стал директором по развитию компании по продаже древесно-плитных материалов. На сегодняшний день, данная компания является лидерами рынка в УФО.
Результаты работы за 3 года:
- оцифрованный ОП (отдел продаж),
- пересобрано 5 систем мотивации, что позволило увеличить минимальный план на менеджера с 3 млн. до 6 млн.,
- внедрен ABC анализ и анализ товарных групп,
- детально проработаны каналы трафика, проведена их оцифровка
- запустил новое направление "франчайзинг" и открыл 2 города (Челябинск и Екатеринбург) - рост оборота с 180 млн в год до 300 млн. за 1,5 года.
Более 5 лет, в параллель с опытом выше, занимался ресторанным бизнесом:запустил собственных 3 концепции в Тюмени,
оцифровал каждую копейку и научился работать с командой, ее мотивацией, обучением и адаптацией.
оцифровал каждую копейку и научился работать с командой, ее мотивацией, обучением и адаптацией.
